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      6月24日-25日，華宏汽車集團財務體系培訓交流會在集團總部召開。

      集團董事副總裁廖潯出席培訓交流會并講話，財務總監涂大書主持。集團資本運營總監、監察審計總監，財務中心、子公司財務部全體人員共計150余人參加本次培訓交流會。

      集團董事副總裁廖潯出席并發表開班講話。她講到，本次培訓交流會不同以往，呈現兩種特色：一是覆蓋面最廣，打破過往只有財務管理人員參加的慣例，實現全體財務人員參加；二是培訓方式創新，本次培訓交流會按區域設置了10個分會場，形式雖分散卻又相對集中，通過采用線上線下相結合的方式，既避免了學員舟車勞頓及工作生活的影響，又不失現場感的集中與熱烈，這對于后續的財務工作開展具有十分重要的意義。她指出，在大數據信息時代，公司對于財務人員要求和需求也逐漸發生改變，財務人員必須從核算型 、監管型，轉變為管理型、戰略型、價值型和服務型。必須具備管理性和系統性思維，必須熟悉經營過中的各個業務環節和流程，做到業財融合，做好財務監管的同時，真正讓財務工作服務于業務發展。她希望，大家能珍惜培訓，認真學習，提升認知，解決問題，提高效能，學以致用，從實踐中提升財務管理水平。

華宏汽車集團董事副總裁廖潯

      集團財務總監涂大書主持培訓交流會。在主持過程中，她提到，作為華宏財務人，應牢記職責和使命，積極投身于公司經營發展事業，充分發揮財務管理和服務價值，銳意進取，努力提升財務管理能力。作為華宏財務人，要當好總經理的幫手與眼睛，做好決策者、審批人的參謀，控好經營風險，充分發揮嚴謹、細致、專業、溝通、協調等綜合能力，真正成為公司利益的捍衛者和股東的忠誠衛士。她結合財務管理中的客戶思維及財務管理現狀，對每一位報告分享者的內容進行深入點評，對財務管理工作中的難點、痛點問題進行解析與指導，并對相關重點工作方向與要求進行現場落實與安排。

華宏汽車集團財務總監涂大書

      在本次培訓交流會上，來自集團財務中心及子公司的財務管理人員就《職責使命，從流程做起》、《財務價值創造，從有形到無形》、《數據服務的價值體現》、《凝心聚力，共筑華宏內控》、《同心同向，共創稅務管理》、《共建財務培訓體系，提升核心競爭力》等專題進行分享。

      培訓交流會在全體參訓人員的熱烈掌聲中圓滿結束。